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全国敬业奉献模范永钢集团董事长吴栋材

发布时间:2021-09-22 01:06 来源:天下吴氏网
      天下吴氏网讯(吴蜀丰报道)【编者按】在中华百家姓中,吴姓从古至今名人辈出,更是举足轻重,他们在各行业中发挥着重要的作用,无论在海内外及国外无论是商界还是政坛,还是演艺界。他们永远是佼佼者!他们永远是吴姓人骄傲,也是学习的楷模和榜样。英才辈出的吴氏家族,在政界、军界、商界、学术界等领域发光发热,独当一面。
 
      05吴栋材 江苏省苏州市张家港市南丰镇永联村党委书记,1936年8月出生,1957年2月入党,高中文化。2013年9月26日被评为第四届全国道德模范——全国敬业奉献模范。
      上世纪80年代初,吴栋材以30万元起家建钢厂,并带领永联村村民走向富裕。为了让更多群众享受发展的成果,永联村先后四次并队扩村,并进土地9400多亩、人口9300余人。如今的永联村已是苏南最大最富裕的村之一,成功践行了“先富带后富”的社会主义新农村道路。

      吴栋材,汉族,1936年8月出生。小学毕业后辍学,14岁时去上海做铁匠铺学徒。1952年从军参加抗美援朝,第二年7月负伤,1954年伤愈归队后不久入军校学习,1957年在军校入党,并于同年退伍返乡,当过小学教师、砖瓦厂保卫干事、生产队长等。 1978年8月,他开始担任江苏张家港市南丰镇永联村党支部书记。 现任江苏永钢集团董事长、张家港市南丰镇永联村党委书记。

      2008年9月27日、28日,第八届全国“村长”论坛在北京市昌平区郑各庄村举行,南丰镇永联村党委书记吴栋材应邀参加。本次论坛,围绕农村30年来改革、创新、发展的成功实践和宝贵经验,以及新的历史时期的目标任务作了交流和探讨。论坛同时公布了“中国名村影响力排行榜”,永联在全国村庄中发展指数排名第三,在“中国十大经济强村”中列第六位。在9月27日晚举行的“十大杰出村官”颁奖典礼上,吴栋材荣获“十大杰出村官”和“百名优秀村官”称号。

      吴栋材同志1996年被评为江苏省劳动模范;2004年荣获全国五一劳动奖章,被中国扶贫基金会国务院发展研究中心等评为创业之星;2010年被评为江苏省优秀基层党组织书记;2011年被评为江苏省优秀共产党员。2013年9月26日被评为第四届全国道德模范——全国敬业奉献模范。

      吴栋材同志始终牢记党的宗旨,把致富一方百姓作为毕生追求,30多年来,带领全村干部群众艰苦创业,把长江边一个贫困小村发展成为领跑新农村建设的先进典范,村综合经济实力名列全国行政村前三甲。他将一个投资仅30万元的作坊式小厂建设成为年销售收入320亿元、利税20亿元的大型联合型钢铁企业,促进了一方经济发展。他先后破除“以粮为纲”的产业禁锢、“农民不能办厂”的思想束缚,挖塘养鱼、创办轧钢厂、实行集体持股、与沙钢联合重组,以创新推动村里各项事业飞跃发展。虽年近耄耋,却依旧为村里发展奔波劳碌,促进永钢转型升级、村企和谐发展。在他的带领下,全村投资15亿元建设现代化农民集中居住区,全村96%的村民实现城镇化集中居住、96%的土地集中流转、96%的劳动力就地就业、96%的农民享受到比城里人优越的福利保障,基本实现居住方式城镇化、生产方式产业化、就业方式多样化、生活方式市民化、管理方式规范化和收入方式多元化。永联村连续三届被评为全国文明村,村党委连续两次被评为全国先进基层党组织。

      吴栋材认为:永联村有“村企合一”的基础,有“集体资本”的支撑,理应走在前头,为全国新农村建设探路子,提供借鉴。为此,在新农村建设中,他们着重解决好“五个化”的问题。一是居住方式城镇化。建设起了总投资15亿元、可入住4500户居民的“钢村嘉园”。二是生活方式社区化。投资6000万元建设社区服务中心、文化活动广场,强化社区服务功能,提高服务层次。从2004年始,他们就设立了“文明家庭奖”,每年拿出1000万元作为精神文明建设奖金,引导村民提高“文明素质”和享受现代生活。三是生产方式产业化。将全村土地流转到苗木公司统一经营,使村民就地转化为农业产业工人,拿工资,享受“土地分红”。四是组织方式自治化。按社区管理体制,设立园区、楼道,并选举产生园区长、楼道长,实施民主管理。五是收入方式多元化。这其中,老年人、老党员、在校学生、享有农保和社保的人员可获得福利性收入,少数困难村民家庭则可从“惠民基金”获得救济性收入。以上“五个化”的实现,将使永联成为一座既不同于城市,又有别于农村的气象一新的“农城”。

        如今的永联已是苏南最大最富裕的村之一,全村总资产达40亿元。2006年,村民人均收入已达15005元。并荣获了“江苏省文明村”,“江苏省百佳生态村”,“全国创建文明村镇工作先进单位”等荣誉称号。

      “在经济红火之时,钢铁业是最兴旺的行业之一;当金融风暴来袭,钢铁行业首当其冲,成为受冲击最严重的行业之一。以优质钢材价格为例,最高价位达到了近7000元一吨,如今降到了3500元一吨左右,此次金融危机影响之大可见一斑。”提起此次全球金融风暴对钢铁业的影响,江苏永钢集团董事长吴栋材这样告诉记者,“对于永钢集团来说,此次金融风暴虽然受到了一些影响,但由于及早预防,谨慎投入,影响不大。” 两个月来,永钢集团开足马力,力争把高价位时期采购的原辅材料在最短的时间内消耗掉。“做法是,产品出手越快越好。因为对于生产企业来说,在这样的情况下损失已是难免。只要等周转期过后,就能进入盈利期。” 目前,永钢集团还在销售战线上下足功夫,增加销售网络。“在新一轮经济低潮时期,用户单位对货物的需求特点多为小批量、多批次,因此,增加销售网点,在当地建立直销仓库也是化解不利市场因素的有效措施。目前,正在徐州、合肥、武汉等地设立销售点。” 当经济处于高潮时,永钢谨慎投资,不骄不躁。当金融危机来临,永钢处变不惊,沉着应对。2009年,永钢计划年产钢420万吨,在08年的基础上略有增长。

      他,人生经历丰富,参加过抗美援朝,任过教师,当过生产队长,副业大队长等。1978年,他被调到永联村任党支部书记。当时的永联村是1970年春从长江里围垦成陆的,在苏南属最小最穷的村子。 一 1978年8月,吴栋材同志到永联上班第一天,邻近的军垦农场的同志就找上门来,干什么呢?原来人家捉到了三个小偷,全是永联的,找他去办“移交”手续呢。到这年底,永联村民的年分配水平才68元,而集体负债却高达6万多元。吴栋材同志是作为第七任工作组长、第五任支部书记来到永联的。到永联后,他看到这一幕幕贫困的景象,内心不觉一阵酸楚:群众的生活不能这样苦啊!他在心里一次次告诫和要求自己:一定要通过自己的努力,带领群众拔掉穷根,过上像样的新生活。吴栋材通过走访和调查,认识到永联地势低洼,不如将洼地开挖成池塘养鱼,将高地填高种粮,这样就可以种粮养鱼两不误了。于是,1978年底吴栋材发动250多名男女劳力,打响了到永联后治穷致富的第一仗。那时,可正是数九寒冬,冰天冻地。每天,天还没亮,吴栋材就带领群众来到了工地,他们就靠手、靠脚、靠腿、靠肩,一寸一寸地挖,一筐一筐地运,手磨破了,裹上布条接着挖;肩膀磨肿了,多垫两层衣服接着挑;脚冻坏了,升盆火暖暖接着干……经过五十多个日日夜夜的奋战,挑走了5万多方土,终于挖出了90余亩鱼塘。辛勤的劳动赢得了丰厚的回报。1979年年底,永联家家户户分到了鱼,户户家家分到了口粮,全村群众第一次欢天喜地过了个大年。
      通过挖鱼塘,吴栋材以带领群众治穷致富的真诚情怀和顽强实干的精神,感动了永联群众,也让大家看到了走向富裕生活的希望。他找来村子里的能工巧匠,因陋就简,陆陆续续办起了水泥预制品厂、水磨石厂、家具厂等七八个小企业。到1983年底,村集体已经积累了20多万元的资金,永联村一举摘掉了后进的帽子。1984年初,苏南一带有些先富裕起来的农民,建起了楼房,就是奔着为建楼房的农民生产钢材的朴素想法,吴栋材心里燃起了办钢厂的念头。那时候,钢铁是国家的大工业,泥腿子也想办钢厂,岂不是癞蛤蟆想吃天鹅肉。可是,吴栋材同志吃天鹅肉铁了心。经过几个月的紧张忙碌,永联轧钢厂终于有模有样了,然而实际的困难还远比想象得多。为向银行贷款,吴栋材请来一家银行负责人到厂里去参观。这位“财神爷”酒足饭饱之后,跑到厂子遛了一圈,只留下一句话:你这玩意要想赚钱,除非换了钢材轧黄金。贷款的路就这样给堵死了。为办理轧钢厂营业执照,吴栋材给主管部门打了一个申请报告。一位负责同志认为永联一没有资金,二没有原料,三没有人才,交通又很偏僻,不无幽默地在报告上批了八个字:无米之炊,不予批办。为取得轧钢技术,吴栋材派了10多个人到一家轧钢厂去学技术,本来是说好了的,可是人到了之后,人家把大门一关,说:“你们只能站在大门外面看,进去不安全。”接踵而至的打击,几乎将吴栋材推入了绝境。他感到自己无力回天,有一刻曾想到了放弃、想到了逃避,但是他深深明白,作为一名党的基层干部,怎能遇难而退,半途而废,辜负父老乡亲的殷情厚望,又怎能忘记自己许下的带领群众发家致富的铮铮誓言?吴栋材理清思绪,重又挺直腰杆,继续为创办钢厂的事业挥汗奔波:他和镇供销社合作,既引来了15万元资金,又批到了营业执照;他请来上海“星期天工程师”,解决了技术难题;他与华东造船厂联姻,使生产原料有了充分保障……吴栋材用他的执着和智慧,开启了永联村波澜壮阔的发展历程。

      正当永联干群满怀豪气求发展之时,更大的困难和危机又像山一样压在了吴栋材的肩头。1997年,亚洲金融风暴爆发,作为纯轧钢企业的永钢,生产经营也似遭受到了十二级风暴。轧钢原料告急,每年采购的钢坯不足生产能力的50%;永钢发展举步不前,销售收入连续四年在20亿左右徘徊。如果不能及时解决生产原料问题,永钢就只有死路一条。可是如果上马炼钢项目,自己生产钢坯,10多亿元的投资,是靠自我积累发展起来的永钢难以承担的,况且2002年前后,全国各地都在大搞钢铁,产能过剩,上马炼钢项目的风险非常大。难道真的“不上是等死,上了是找死”么?吴栋材一次次在心里考问着自己。这位本该含饴弄孙、颐养天年的古稀老人,却依旧为永联的发展大业忧心操劳,呕心沥血;这位历经了无数风浪,经受过多次生死考验的共产党人,再一次面临着人生的重大抉择。最终,吴栋材同志拍板:上炼钢!那些日子里,吴栋材饭吃得少了,面容憔悴了,身子削瘦了,头发也更白了,他心头可是压载着千斤重担啊:这个项目如果上不好,这么多年吃尽的千辛万苦不都付之东流了嘛?生活刚刚好起来的永联百姓,不是一下子又失去盼头了吗?正是在这种巨大的压力和复杂的情境中,吴栋材同志再一次开始了风险重重的创业历程:春天“非典”袭来,他开创性地推进工作,工期一天也没有耽搁。他以奋进不止的热情和顽强实干的精神,感动着每一位建设人员,也尽情地书写着他人生新的精彩篇章……永钢百万吨炼钢项目最终仅用一年时间就建成投产,开创了同等规模钢铁项目建设的“奇迹”,不仅从此结束了永钢“找米下锅”的历史,还使公司实现了从单一轧钢到联合型钢铁企业的飞跃。

      在着力发展经济的同时,吴栋材同志始终牢记党的宗旨,积极为群众办实事、好事,大力投身党的“富民福民”事业。20世纪八十年代中期,由于地势低洼,水质不好,永联村民中不少人患了肝病。吴栋材决定从工业经济中拨出几十万元,建设深水井,让全村群众用上自来水。那时,永联村集体经济积累很少,有的同志担心拿出这么多钱会影响经济的发展。吴栋材同志深情地说:“千重要万重要,都不如老百姓的健康重要啊。”他真心诚意地为群众谋福利、办实事:并村以来,吴栋材用于建设永钢大道、永联学校、永联医院等高标准的村镇基础设施及发放奖农补农金等,投入就高达3亿多元;为激励村民发家致富,吴栋材在村里设立了农业发展基金,2000年,他根据奖励规定,一次性就给予了养菇大户戴相平34.9万元的重奖;为增加村民收入,将村民从繁忙的农业生产中解脱出来,吴栋材将全村3700多亩可耕地,全部流转到村集体,并每年为每位村民发放1200元的土地补贴;为促进全村精神文明发展,他每年拿出530多万元,设立了“永联村文明家庭奖”……每一件都是大手笔,每一桩也都是大实事。

      敢破敢立 勇创大业 1978年8月,吴栋材担任永联第七任工作组长,点燃了这个全县最小、最穷的村庄脱贫致富的希望。他破除传统思想的束缚,敢闯敢干,誓言挖掉“穷根”。当年底,他打破“以粮为纲”的禁锢,带领群众在冰天冻地中挖土5万方,开挖50亩低洼地养鱼,1979年底永联群众就第一次获得了年终分配。“无农不稳,无工不富”。吴栋材认识到要真正脱贫致富,必须走“以工兴农”的发展道路。他找木匠,请漆匠,叫来泥瓦匠,因陋就简,先后办起家具厂、水泥预制品厂、枕套厂等七八个小型加工厂,逐步改变了永联贫穷落后的面貌。村集体有了一定的经济积累,吴栋材又开始实施更大的发展抱负。1984年春,他筹措30万元资金,带领一群“泥腿子”办起钢铁“大工业”。由于经济基础差,条件不足,永联轧钢厂创办之初不被人看好——办生产许可证,冶金部门主管批复:无米之炊,不予批办;流动资金不足想贷款,银行负责人说:除非你轧的是黄金,才有钱赚;派人去其他钢厂学技术,也被人家拒于门外。吴栋材毫不气馁,迎难而上,一一破解难题,轧钢厂仅用四个月就建成投产。1985年,全村工业总产值突破1000万元,永联一举成为全县经济强村。1993年底,以永联轧钢厂为核心组建成立“江苏永钢集团有限公司”,永钢成为全国冶金行业重要的建筑钢材生产基地。然而,2002年永钢遭遇重大危机——坯料紧张、价格上涨,面临两难的抉择:上炼钢,因面临巨大的市场风险可能“找死”;不上炼钢,将因原料“无米下锅”而“等死”。关键时刻,吴栋材再显英雄本色,筹措10多亿元资金,一年内建成包括大小数十个项目的百万吨炼钢工程,使永钢实现了从单一轧钢到联合型钢铁企业的飞跃。如今,永钢已成为拥有万名员工、总资产100亿元、年销售收入达162亿元的全国500强企业。一座现代化钢城在苏南乡村崛起。

      情系百姓 造福一方 吴栋材始终将群众冷暖放心头,让村民过得更好是他这一生无怨无悔的追求。上世纪80年代中期,因水质不好,有些村民患了肝病。吴栋材决定拨出30万元,建深水井。那时,永联经济刚刚起步,有的同志担心拿出这么多钱会影响经济发展。吴栋材深情地说:“千重要万重要,都不如百姓的健康重要啊!”吴栋材参加过抗美援朝,九死一生。他常说:我这人胆子大,天不怕,地不怕,就怕老百姓吃苦头。

      2001年底,吴栋材到村民家走访,看到原永新村村民老甘家平房四处漏风,老甘长年生病的妻子倦缩在潮湿昏暗的角落,不觉一阵酸楚:为什么富裕的永联还有这样贫困的家庭?村民日子过得不好,我们的工作能算好吗?他吩咐村干部,由村里出资,为像老甘这样的特困户翻建新房,让他们搬到新房里过春节。不仅对本村群众关怀备至,吴栋材对周边百姓也倾注深情。永联富裕后,吴栋材先后拨出资金帮扶周边两个贫困村,为他们修路、建厂,支付村干部工资。为带领周围群众彻底走上共同富裕的道路,1995年、2005年、2006年,在他主持下,邻近的五个村全部或部分村民小组相继并归至永联,近万名群众因此享受到永联经济发展的成果。1995年并村后,村里先后投入4亿多元,建成高标准的永联医院、永钢大道、永联学校、农贸市场等一大批基础设施;新并入的村民陆续享受到与老村民一样的待遇,每位村民每年获得的土地流转金、文明家庭奖、老年生活补助等各种福利平均达3700多元,还可享受医药费报销等各项待遇。永联村民过上了好日子,吴栋材并不满足。如今,他将新农村建设作为为群众办实事、好事的又一抓手,规划投入15亿元的“钢村嘉园”等新农村建设项目相继开工,永联村民近几年内将全部过上更舒适、美好的社区生活。有人提出“花这么多钱建新农村,不如发给大家”,吴栋材听后,意味深长地说:“钱发给大家是一时的痛快,投入新农村建设可是长久的幸福!”

      严以律己 无私奉献 拥有40多年党龄的吴栋材,就像春蚕一样,无私奉献,为他人编织着温暖的生活。为给遭遇自然灾害、重大疾病、意外伤害的人员和孤寡老人、贫困学生建立长效保障机制,去年11月18日,在吴栋材的倡议下,永联村正式成立“惠民基金会”,吴栋材个人捐资20万元,注入启动资金。同样是11月,张家港市举行“和谐港城,爱满人间”慈善公益募捐活动,吴栋材又捐出个人20万元积蓄。对一位身价不菲的老板来说,几十万元也许并不算什么,但吴栋材捐出的决不是吸引眼球的“光彩”,而是一份真情的付出和一颗赤诚的爱心,这样的真情和爱心曾让多少人和多少个家庭感受温暖。前年夏天,永联村陈秀芳的女儿王丽萍清华大学录取,由于家庭经济困难,报到时还缺1万元钱,是吴栋材帮她家解了燃眉之急;33组的陈跃军考上复旦大学,也是吴栋材慷慨解囊,使他欣然成行;甚至,南京姑娘小吴也是得益于从未见面的吴爷爷的捐助,才完成中学学业……吴栋材不仅奉献着自己的爱心,还将子女的青春和事业,一起献给了永联。1985年,永联轧钢厂创办不久,还不像样子,吴栋材将在非常吃香的供销部门担任领导职务的大儿子,“拉”到厂里搞经营、拓市场; 2005年,村企规模急剧扩大,为引进高端管理人才,吴栋材又将任过副师职干部的二儿子,从杭州“拽”了回来,让他当起“村官”……吴栋材奉献了很多,为永联集体和群众创造了巨大的财富,但他对自己却要求严格,从不贪集体一分一厘的便宜:1989年,吴栋材家做了一只炉垫,他坚决要求经办人员按斤重收费;他妹妹的两个孩子,被厂里开除,妹妹找到他,他却要妹妹按厂里规定办;他到公司的宾馆加工菜肴,都要叮嘱服务员把账记上;业务单位送的礼品、礼金等,他都及时交给公司……

      “中国第一钢村”张家港市永联村,是闻名全国的经济强村,全村总资产达40亿元。长期以来,以吴栋材为首的村党委一班人,坚持走“以钢兴村、以钢强村”的发展道路,大力发展村级经济,造福一方群众,村党委先后被中央组织部等单位授予“全国先进基层党组织”、“全国基层农村‘三个代表’重要思想学教先进集体”等称号,村党委书记吴栋材也被人们赞誉为“群众身边的三个代表”。

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